Estruture a Inovação como um processo mensurável
-
Como avaliar se o design atual da estrutura organizacional suporta adequadamente o processo de inovação?
-
Como definir claramente um processo de inovação para ter as ferramentas apropriadas e comunicação eficaz com todos os impactados?
-
Com quais parceiros de inovação externos é estratégico desenvolver relacionamentos de colaboração?
Mesmo a ideia de inovação mais promissora de geração de valor ao cliente, terá dificuldade de se traduzir em uma oportunidade lucrativa de negócio quando há ausência de requisitos organizacionais para viabilizar a inovação.
A ATLAS Results ajuda líderes a desenvolver um ambiente de colaboração genuína centrada em resultados entre os talentos internos e parceiros externos do processo de inovação, garantindo além do uso eficiente dos recursos e controle de desempenho o engajamento das pessoas em torno da inovação.
MAPEAR O PROCESSO DE INOVAÇÃO ATUAL
Mapear e auditar o processo atual de inovação (fases, atividades, produtos, ferramentas, funções) e identificando oportunidades de melhoria
REDESENHAR O PROCESSO DE INOVAÇÃO
Implementação das oportunidades de melhoria no novo processo, ativando ferramentas de suporte, selecionando métricas mais eficazes para o monitoramento do desempenho do processo.
CONECTAR O ECOSSISTEMA EXTERNO
Adaptar-se em cooperar com centro de pesquisas, universidades, incubadoras, aceleradoras de startups para integrar as melhores habilidade externas
GARANTIR A GOVERNANÇA DO PROCESSO
Consolidar a um comitê de inovação, definindo o papel esperado por cada ator, bem como os métodos de coordenação relacionados as sua equipes.
Compartilhe seu desafio conosco e descubra como estruturar o processo de inovação da sua empresa!
Você está pronto para construir resultados sustentáveis ?
Entre em contato com um especialista em transformação de resultados.
Receba as melhores ideias e ferramentas para transformar os resultados do seu negócio